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以下是陳久霖受《中國企業(yè)家》雜志邀請(qǐng)寫下的參會(huì)心得：

陳久霖："股神"是對(duì)巴菲特的曲解

5月1日，我前往位于美國內(nèi)布拉斯加州、人口不足40萬的奧馬哈小鎮(zhèn)，參加巴菲特旗下公司伯克希爾·哈撒韋公司第50次股東年會(huì)。

十五六年前，我還在新加坡工作時(shí)，中國航油戰(zhàn)略投資部主任曾煒就常常在我面前提及沃倫·巴菲特。

他和許多人一樣，稱巴菲特為"股神"。記得又一次，他甚至對(duì)我說："陳總，總有一天，你會(huì)成為巴菲特式的人物。" 我那時(shí)無知，并不了解巴菲特是何方神圣，我只是埋頭展開國際大筆并購，希望像當(dāng)時(shí)《中國企業(yè)家》雜志描寫我的一篇封面人物文章中所說，"買來個(gè)石油帝國"。

因此，即使是成為"神"，我也不希望變成一個(gè)"炒股票"的人。后來，在我更多地了解巴菲特之后，才發(fā)現(xiàn)他并不是大眾眼中頂禮膜拜的"神"，更不單單是一個(gè)股票交易員，而是一個(gè)值得終身學(xué)習(xí)與敬重的人。

當(dāng)天的股東大會(huì)從早上八點(diǎn)半開始，一直持續(xù)到下午三點(diǎn)半。除了播放宣傳片和午餐外，會(huì)議的主要內(nèi)容還是85歲的巴菲特先生以及他的終身搭檔--91歲的查理·芒格先生回答股東和其他與會(huì)者的提問。

會(huì)議一結(jié)束，巴菲特和芒格就不顧勞累，徑直走到我們等候的209小會(huì)議室，小范圍地和我們交流。

我坐在第一排，巴菲特和芒格坐在我的對(duì)面。交談后，我們合影留念。當(dāng)我將我的新書《地獄歸來》送給巴菲特時(shí)，他親筆給我寫了一封賀函，并表示他期待《地獄歸來》英文版問世，一旁的芒格先生還特意擺好了姿勢(shì)示意我拿著《地獄歸來》與他合影留念。

在我零距離接觸過巴菲特后，我了解到巴菲特并不喜歡別人稱他為"股神"。不僅如此，在我當(dāng)面聆聽過他的人生經(jīng)歷后，我越發(fā)感到，外界冠以巴菲特以"股神"稱號(hào)，其實(shí)是對(duì)巴菲特的曲解，也是對(duì)他智慧的片面認(rèn)識(shí)。

稱巴菲特為"股神"的言外之意，只是把巴菲特看成是一個(gè)"炒股票"的，同時(shí)，也認(rèn)為巴菲特今天的成功有"神"一樣的運(yùn)氣。

事實(shí)上，這與巴菲特的實(shí)際情況大相徑庭。他不僅僅在二級(jí)市場(chǎng)買賣股票，也有投資并購，比如，我此次訪問的伯克希爾·哈撒韋的全資子公司--商業(yè)資訊公司（Business Wire），就是巴菲特于2006年與原股東直接談判而達(dá)成的并購交易。

我問公司CEO當(dāng)年的并購過程，得到的回答是，那次交易非常簡(jiǎn)單：Business Wire的原股東年事已高，希望脫手，而巴菲特又看中了公司充足的現(xiàn)金流，于是，買賣雙方一拍即合，似乎少了很多外界揣測(cè)的你來我往似的拉鋸談判。

此外，我還參觀考察過被巴菲特并購的內(nèi)布拉斯家具商場(chǎng)，接待人員解釋說，巴菲特看中了公司當(dāng)時(shí)的規(guī)模，雙方僅僅簽署了一頁紙的協(xié)議就完成了整個(gè)并購。而這個(gè)6000萬美元的交易竟然是巴菲特第一筆最大的并購交易。除此之外，巴菲特還擁有5家保險(xiǎn)公司，他還親自經(jīng)營(yíng)紡織廠十幾年。所以，巴菲特實(shí)際上是"三位一體"：投資人+企業(yè)家+保險(xiǎn)家。

現(xiàn)如今，更多的人看到的都是巴菲特功成名就的一面，卻忽略了他的艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，深入了解巴菲特的人生經(jīng)歷才知道，他小時(shí)候送過報(bào)紙，買賣過土地，做過彈子球機(jī)的生意。而他進(jìn)行股票買賣則是受其做股票經(jīng)紀(jì)人的父親的影響（他的父親后來競(jìng)選擔(dān)任過參議員和眾議員）。

似乎很少有人關(guān)注巴菲特成功背后積累的軌跡。值得注意的是，他50歲時(shí)的財(cái)富是一億美元，55歲時(shí)為1.5億美元，直到2008年才達(dá)到628億美元，一舉成為世界首富。所以說，巴菲特今天的財(cái)富是厚積薄發(fā)，逐步積累起來的。

在這次股東大會(huì)上，巴菲特用"滾雪球"來形容他今天的財(cái)富和其它成就的過程。

他說："伯克希爾·哈撒韋公司的商業(yè)模式并不擔(dān)心別人復(fù)制，因?yàn)樗情L(zhǎng)期而艱難地發(fā)展起來的。很多人等不及那么久的時(shí)間。"

其實(shí)，巴菲特除了一開始就受其恩師的影響而自始至終地堅(jiān)持價(jià)值投資理念外，他的商業(yè)模式也是不斷摸索與完善的。他曾經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間把伯克希爾·哈撒韋公司當(dāng)作一家紡織廠來經(jīng)營(yíng)，只是在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)才逐步發(fā)展成現(xiàn)在的投資控股集團(tuán)。

今天的伯克希爾·哈撒韋公司，資金充裕，每天賬上資金高達(dá)200多億美元。

但在創(chuàng)業(yè)初期，巴菲特也像現(xiàn)在的其他"創(chuàng)客"一樣，曾四處募集資金，并屢遭挫折。1957年，他還只是為幾個(gè)親戚朋友打理區(qū)區(qū)30萬美元。當(dāng)年，在泌尿科醫(yī)生埃德溫·戴維斯等5個(gè)主要合伙人的幫助下才拿到50萬美元的創(chuàng)業(yè)資金，其中，戴維斯醫(yī)生拿出10萬美元。1960年，他又在心臟醫(yī)生威廉·安格爾的幫助下，通過多次演講，進(jìn)行今天我們所說的"眾籌"，取得了11名醫(yī)生的資金。

巴菲特也曾遭遇多次重大投資失敗，他在第50次股東年會(huì)上舉例說，他用股票收購過的一家英國公司，就曾損失了60億美元。他也曾經(jīng)歷過幾次股市下跌而導(dǎo)致的重大賬面虧損。

"神"是《圣經(jīng)》中的形象。依據(jù)《圣經(jīng)》，人是神的受造物，人不可能成為神，人只能信仰神、敬畏神。誠實(shí)地說，我不希望巴菲特是"神"，因?yàn)槲乙虬头铺貙W(xué)習(xí)，期盼有朝一日成為他那樣的人。巴菲特對(duì)我說，他也不想別人把他視為"神"，他希望他的精神能得以傳承，甚至青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

巴菲特告訴我，他最崇拜的人是美國鋼鐵大王卡耐基，他尤其喜歡卡耐基的一句名言"人生最大的失敗就是死后依然留有幾百萬美元的財(cái)富。"

因此，巴菲特四處演講，并愛好寫作，散布財(cái)富。他在用實(shí)際行動(dòng)踐行佛教的"財(cái)布施、言布施、法布施"的傳承與傳經(jīng)送寶之道，雖然他并沒有佛教傾向。

巴菲特的智慧與人格魅力在全世界擁有萬千擁躉，我也是其中之一。但在我看來，學(xué)習(xí)巴菲特不能東施效顰，而是要學(xué)習(xí)他的精神內(nèi)涵；不是學(xué)習(xí)達(dá)到他的財(cái)富高度，而是要學(xué)習(xí)觸及甚至延伸他的思想深度。

除了在"術(shù)"的層面上學(xué)習(xí)巴菲特的"價(jià)值投資"理念、"長(zhǎng)期持守"原則、不斷完善的"股票投資+實(shí)業(yè)并購+保險(xiǎn)金融"的商業(yè)模式外，還要在"道"的層面上學(xué)習(xí)巴菲特的"滾雪球"的心力、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想、專注極致的作風(fēng)、反哺社會(huì)的精神。

最后卻是最重要的是，創(chuàng)業(yè)也好為人也罷，我們都要耐得住寂寞、孤獨(dú)與冷落。這個(gè)世界上，幾乎90%的以上的人都只看到眼前利益，卻不會(huì)憧憬未來的風(fēng)景，殊不知，巴菲特熬過了多年的清苦才終究累積到今日的成就。

在股東年會(huì)上，我還觀察到的一個(gè)細(xì)節(jié)是，即使在如此隆重的50周年股東大會(huì)上，人們還是習(xí)慣把目光僅僅集中在巴菲特身上，卻忽視了僅次于巴菲特的查理·芒格。但熟知巴菲特的人應(yīng)該了解，沒有芒格就不會(huì)有今天的巴菲特。但，大會(huì)上已然很少有人向芒格提問。他始終被冷落在了巴菲特的光環(huán)之外。

在209會(huì)議室小范圍會(huì)面結(jié)束后，代表團(tuán)成員也都向巴菲特蜂擁而去，但這一次，我選擇走向芒格，去打破他的孤獨(dú)。

其實(shí)，我內(nèi)心想，如果有另一個(gè)巴菲特值得我去輔佐，我寧愿去"享受"芒格的孤寂。

（作者：陳九霖，前中國航油（新加坡）股份有限公司總裁，現(xiàn)任北京約瑟投資有限公司董事長(zhǎng)）

在與巴菲特面談時(shí)，有人提問巴菲特："誰是下一個(gè)巴菲特呢？" 巴菲特指著陳九霖說："這個(gè)人就是！"

巴菲特搭檔芒格與陳久霖合影

以下是汪潮涌巴菲特股東大會(huì)手記：

五月二號(hào)的早晨，一場(chǎng)突然降臨的大雨飄灑在美國中部小城奧馬哈的上空，漫天的水簾沒有阻擋住前來參加巴菲特公司五十周年慶典的熱情。來自全球數(shù)萬名伯克希爾公司的股東齊聚奧馬哈市的世紀(jì)聯(lián)合中心廣場(chǎng)（Century-links Center），早上七點(diǎn)多鐘，五萬多人的室內(nèi)大會(huì)場(chǎng)就已經(jīng)座無虛席，更多的人就在展覽中心一層擺滿伯克希爾旗下公司的各種展位與琳